martes, 6 de abril de 2010

ESTRATEGIAS

CONCEPTO
Las estrategias son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones mas ventajosas.

LAS 5 P´S DE LA ESTRATEGIA

1. ESTRATEGIA COMO PLAN

La estrategia es un plan, una especie de cursos de acción conscientemente determínado, una guía para abordar una situación específica.
Las estrategias tienen dos características esenciales: * Se elaboran antes antes de las acciones en las que se aplicarán. * Se desarrollan de manera consciente y con un propósito determinado.
Como planes, las estrategias pueden ser: * Generales * Epecíficas.

2. ESTRATEGIA COMO PAUTA DE ACCIÓN

Como plan, una estrategia también puede ser una, ¨maniobra¨ para ganar la partida al contricante o competidor.
Una corporación puede amenazar con ampliar la capacidad de su planta para desanimar al competidor de construir una nueva planta. Aquí la verdadera estrategia ¨ Y que se toma como plan, es decir, la intención real es la amenaza, no la expansión¨. Como tal es una pauta de acción.

3.ESTRATEGIA COMO PATRÓN

Las estrategias pueden ser intencionales (ya sea como planes generales o maniobras específicas), por supuesto también pueden elaborarse. En otras palabras no es suficiente definir la estrategia como plan, se requiere también una definición que abarque el comportamiento que deseamos que se produzca.
La estrategia es un modelo, específicamnete, un patrón en un flujo de acciones.

4. ESTRATEGIA COMO POSICIÓN

La estrategia es una posición, en particular, un medio paraubicar una organización en lo que los teóricos de la organización suelen llamar un ¨medio ambiente¨

5. ESTRATEGIA COMO PERSPECTIVA

Mientras la cuarta definición de la estrategia mira hacia afuera, buscando ubicar a la organización en un entorna externo y en posiciones concretas, la quinta mira hacia el interior de la organizacion, mejor dicho, hacia el interior de las cabezas del estratega colectivo, pero con una visión más amplia. Aquí, la estrategia es una perspectiva, su contenido implica no sólo la selección de una posición, sino una manera de percibir el mundo.

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