viernes, 19 de marzo de 2010

UNIDAD II. FILOSOFIA DE LA ORGANIZACION



  1. CULTURA ORGANIZACIONAL

Comprende las experiencias, creencias y valores, tanto personales como culturales de una organización.

La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de unos con otros.

Expresa la identidad de la empresa como piensa, actua y su ideologia.



2. FILOSOFIA

2.1 ÉTICA.

es lo moral, cómo se justifica racionalmente un sistema moral, y cómo se ha de aplicar ésta posteriormente a los distintos ámbitos de la vida social. En la vida cotidiana constituye una reflexión sobre el hecho moral, busca las razones que justifican la utilización de un sistema moral u otro.

2.2 ÉTICA EN LOS NEGOCIOS.

ética es un tópico recurrente dentro de la organización; sin embargo, empieza desde la integridad del sujeto, conociendo las normas morales de que es parte y de las cuales interactúa para un bien común; implicando una idea de mejora continua en lo profesional y organizacional, basándose en una comunicación ilimitada para el logro de objetivos mediante la libertad y creatividad de un pensamiento honesto.

2.3 ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA FILOSIFÍA DE LA ORGANIZACIÓN

  • Los valores
  • Misión
  • Visión
  • Políticas

3. OBJETOS Y METAS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

En este caso nos referimos a los logras de la empresa que tiene que tener fijos y establecidos primero debemos tener un objetivo en común para asi mismo lograr nuestra metas. Ya sea a corto mediano o largo plazo.






No hay comentarios:

Publicar un comentario